文|赵晓璃写在前面的话:今天想和你分享一个真实的故事。这个故事说的是一个姑娘走出原生家庭的影响,通过步步为营的职业规划,最终过上了美好的生活。姑娘叫彤彤(化名)。我和她相识于2014年11月,距离今天整整4年零3个多月。在征得她本人同意下,我把她的故事进行了文学加工与处理,希望能带给有缘的你一些启发和帮助。一、2014年11月的一天,合肥已然步入了深秋时节。我在这家培训机构差不多正好一年,在某校区
在职场中,我们每天都会面临各种各样的事情,同时呢,也会接触各种各样的人。这个时候难免会出现一些差错,从而让别人产生误解,那么都产生误解的时候,我们应该怎样做,才能尽快地消除误解,并且不影响工作的进展呢?主要有以下3个办法。1、把嘴闭上当我们被别人误解的时候,不管我们说什么都有可能被别人误以为是的狡辩。被别人误以为,你是在推卸责任。这个时候最好的办法就是把嘴闭上,不要去说那些为自己开脱的话。毕竟在职
【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划:64/300和传统的笔记形式不同,绘制思维导图笔记最大的好处就是对所学习的知识有了结构性的了解,另外大量使用颜色和图像来加工处理信息,会对知识加深理解,促进记忆。绘制思维导图也是新的知识与脑海中已有的“旧的知识”产生链接的过程。这也被称之为“有意义学习”。绘制思维导图最大的价值在于,绘制者在绘制思维导图的时候,思维激发和整理的那个过程。我们一切的行为
有人的地方,就有江湖,这句话放在职场中也同样适用!职场上,为了实现自我价值,获得更高职位,每个人拼命的展现自己的才华,生怕位置被别人抢了去。公司越大,这种情况就越激烈,中小企业也会存在这种现象,只不过稍微轻点,因为没有太多诱人的岗位和替补人员。企业内部,很多都采用竞争机制,不能否认竞争有他的好处,起码可以激发员工斗志,提高公司业绩。坏处就是为了业绩和职位各人心里都有本小九九!之前说过,先做好主要部
通略教育-闽商中小企业治理规划、信息化、在线教育系统服务商。每周我们将记录分享与闽商小微企业家交流心得和感悟。今天是2019年01月16号,星期三,泉州,天气晴,篇文38。管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是,我们认为,以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。我们认为:企业和企业家们追求的终极目标
读完后说境界,真心的感觉,真好!真过瘾!太到位了!也许这代表同感,我们表达不出来,薛先生说到骨子里去了,这就是管理,鲜活的管理,有意思的管理。从管理的角色考虑,管理需要解决三个方面的问题,一是发现问题,二是解决问题,三是形成发现问题和解决问题的机制。薛先生做的很好,他用匿名问卷的方式发现了问题,他用“谈改革、调结构、比贡献、求自转”的方式解决了问题并形成了发现问题和解决问题的自我识别机制。特别精彩
人最大的敌人往往是自己。年轻时不是很理解这句话,工作几年以后才逐渐体会到这句话的深意。一个人最终混成什么样,很大原因是自己造成的,是平庸还是有所成就,就看在迷茫时干了什么。很多人说,我不知道自己要做什么,怎么做。那么,我建议你先做好自己,管理好自己,养成这十大自我管理的习惯。01先处理好情绪,再去处理事情拿破仑说,能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大。先处理好情绪,再去处理事情,人在
2019年,小圣的第一个小目标,和你一起打破100个职场误区,带你透过现象看本质,此为第8篇,关于责任。 昨天去幼儿园接女儿,看到一个同班小朋友的妈妈正在跟老师道歉,老师虽然嘴里说着没关系,眼神里却满满都是无奈。闲聊的时候,我问了一句,原来是某一天放学的时候,老师把孩子交给了家长,家长却因为闲聊没有看住孩子,孩子自己跑出去了。一时间找不到孩子,大家都很着急,家长要幼儿园调监控。虽然,事后
下面这10个职场上做人做事的潜规则,不管你看得惯还是看不惯,都要好好地遵守,都是血淋淋的现实总结,由不得你不服:1、你的倾诉很快就成为同事的笑话!都说祸从口出,很多人不知道管一管自己的嘴,和同处几天,就觉得关系好到可以说心理话了,于是遇人就掏心倾情的诉说个没完没了,结果人家一转身,马上就成为了你身边同事口中的笑话。2、不要轻易去帮同事,特别是经常帮同事做特定的事!在职场上经常发生这样的事情,你好心
2019年,小圣的第一个小目标,和你一起打破100个职场误区,带你透过现象看本质,此为第1篇,关于升职。一晃在微网络上班专栏已经做了小半年的编辑了,每天审稿数百篇,头晕眼花之际却也收获满满,我看到了很多职场新人的迷茫、困惑和无所适从。于是乎,我想写一个小文集,打破100个职场中惯性的错误思维,希望帮助更多的职场新人早日看透职场的本质。今天是2019年的第一天,我们先来说说升职。不想当将军的士兵不是
团队业绩上不去,不一定不是员工潜能出了问题,我认为管理者要多方面去考虑,才能找出客观的原因,可以从竞争环境、产品、服务、价格、企业流程和管理机制、绩效考核系统、下属人员能力等多维度去思考。做业务诊断的时候,我们要跳出我们原有的框架与思维,站在“上帝”的第三者视觉来观察与发现问题当团队业绩上不去的时候,管理者下意识认为是团队成员能力的问题,实质是犯了先入为主的错误。而为什么我们要把之前所知道的暂时放
我是一个非常直的人,或者说非常理工科的人。在理工科的眼里,把事情都会抽象为各种模型,似乎给一个输入,就会得到一个确定的结果。结果工作中自然是处处碰壁,因为职场不是模型,或者说是个异常复杂的模型。在工作中,两点之间,曲线最快。案例公司财务部新来了一个姑娘,英国留学,家底殷勤,她的工作态度大概就是我们常说的来工作只是不让自己太闲。我平常也是尽量避免和她正面接触。可是有些事也实在是躲不开。年底了,需要拜
首先,我们先了解一下猝死的含义,所谓猝死,一般是指平素身体健康或貌似健康的患者,在出乎意料的短时间内,因自然疾病而突然死亡。猝死的一大特征是起因于死者身体内部因素,由死者自身疾病而引起,而非起因于死者身体外部因素,与外来的伤害无关。而因自身身体原因导致猝死(且与职业病无关),只要受到过任何外部事故伤害,就不符合《工伤保险条例》第十四条规定的几种工伤情形。《工伤保险条例》第十四条规定:职工有下列情形
1.今天刷微博,刷到一条“员工不发朋友圈被辞退”的热搜微博。“一位来自六安的女子小李称自己,之前通过网络招聘入职一家传媒公司,工作约三个星期后,却被通知第二天到公司办理离职手续。”得到这个消息后,该女子立即赶到公司问起原因,为什么要办离职手续?公司方面回应,说她在工作期间未发于公司有关的朋友圈。得知因为没有发朋友圈而被离职,小李觉得很不合常理。于是再次向公司询问讨说法。公司方面再次回应说是因为小李
我们的职业生涯中,每个人都会有更换不同的岗位,或者不同的职业的时候,很多人在技术岗位工作一段时间后,因为表现出色或绩效优秀,被提拔到管理岗位,承担起更多的责任。遗憾的是,有些人无法快速适应管理岗位的要求,从而倍感煎熬,从“中间”干部变为“中煎”干部,主要原因就是之前主要面对的是相对稳定的事物或机器,而后面主要面对的是人。事物或机器的运行是有规律可循,有逻辑,有规则,故障时会报警或停止运行。可是与人
俗话说,日久见人心,只有相处得久了,才能看出来了一个人的内心和品性。因为,时间久了,我们就有足够的机会去观察一个人,从他的行为举止中判断他的个性和人品。如果他很有修养,我们肯定会很喜欢他。那么,从哪些方面可以看出一个人是否有修养呢?离职这件事情就是一个很值得观察的事情:1.提出离职的时间其实离职在现代职场上是一件非常平常的事情,因为家庭或者个人追求等等原因,任何时候都可能会有人选择离开公司,去其他
我们都知道在上学的时候,如果想获得成长,那么就要不断地去学习去读书去向老师请教。当我们步入社会,步入职场以后,我们大部分的事情都是从周围的同事那里,周围的领导那里获得的。或者我们可以利用自己的业余时间进行一定量的书籍补充,但是如果我们想快速的获得提升。就要和在这个行业里做得好的人在一起,这样,我们才能够用最短的时间获得成长。那么如何去找到这些人呢?最快的方法就是去参加线下的聚会,多与相关人士见面,
01:学写作,到底要写什么?如何提升?初期写作,没素材写是困扰很多作者的问题。很多作者前期都会写一些读书笔记、日记、碎碎念等,这些自然是可以的,但是显然还不够,而且还不够好。因为这些都是死气沉沉的内容,它不是热气腾腾的。怎么变成热气腾腾呢?它要有故事,有情感,有人气,有人,才行。我之前分享过一句话:与其纠结如何写出好故事,不如活出好故事,在你自己的故事里活出个样子,你就能够说出好故事来,也就能写出
刚刚听完罗胖《时间的朋友》跨年演讲,心情比较激动。趁着2019年的第一天天空曙光还没有出现,写下2019年的愿望清单。2019年第一个愿望清单时坚持每天更文。这是2019年对自己为数不多的要求。借用刚刚罗胖跨年演讲里的一句话吧:普通人的努力,在长期主义的复利下,会累积成奇迹。2019年第二个愿望清单是健身。也是源于刚刚罗胖五个问题中的一个,他预计这个时代的人的寿命会大幅度拉长。有一个老奶奶在100
1、   昨天(2018年12月6日),苏菲在电脑上看新闻,刚打开网页凤凰网,就看到一个不可思议的新闻标题《交通事故未谈妥,深圳一男子在交警队楼内刺死一家3人》,心想是不是年轻男子遇到碰瓷,或者被讹钱了,无论什么情况都被狮子大开口了,要不然多大的怨恨,居然连刺死人家三人,对被害家庭来说是灭顶之灾。     带着一个大大