领导新官上任三把火 作为下属学会这5点这火烧不着

职场 26 2018-01-13 17:28

相信职场人都听过“新官上任三把火”这句话把。在职场中人人都怕这三把火,生怕一个不小心撞到枪口,成为牺牲品。

事实上,职场中领导岗的更替交换是一件再正常不过的事了,但有人却不知该如何处理与新领导的关系,或是不懂领导的喜好怕多有得罪,焦虑不安过了头,从而影响工作,得不偿失。

作为下属,该怎么办才不会被新领导这把火烧着呢?这里有5个小技巧,供你参考。

1、调整心态

现任和前任领导在思维想法、工作风格方面存在差异是在所难免的。作为下属难免会有点担心,这其中包括了不适应等因素。尤其是某些和前任领导关系好的员工,更加容易不安,会想太多,担心自己被新领导冷落,不能得到欣赏和重用,只因自己是前任党羽。

其实大可不必担心,如果一个员工能和上任领导处得好,说明他在某些方面是有优势的,比如业绩突出被领导喜欢,或者专业精深被喜欢,又或者沟通能力好被喜欢。总之,不管什么理由,那么就将这些优势发挥出来,这样才能让自己的工作更好进行。

更为重要的是作为下属,要抱着相对开放的心态去迎接新领导的到来,要调整心态,要有支持新领导开展工作的意愿。如此一来,这把火自己人就烧不到你了。

2、集中精神、不可松懈

有些职场人因为工作多年,容易陷入疲倦期,做事不太主动积极,偶尔还偷个懒什么的。也许前任领导看到你的业绩不予追究这些细节。但是现任领导并不知道,尤其是此刻的现任领导正处于新环境、新工作,正处于斗志昂扬,鸡血充足的状态,

如果这个时候出现在他眼前的人是一副懒散、消极的状态,上班聊天等不正面的行为,自然就会受到新领导的品牌。因此,在这个时候,作为员工要学会积极配合领导安排部署,以饱满的精神状态投入工作。

当你以饱满的精神状态投入工作了,这把火自然也就点不着,也就很可能选择好好相处了。

3、准备好工作成果和计划书

如果说在新领导上任前,就应将自己的工作成果做以系统化梳理和展示,那自然是加分不少。但如何准备自己的工作成果汇总表呢?这里分享一个基本框架,供参考如下:

1).过去一段时间你的主要工作业绩(时间、内容、数据)

2).你的工作给公司创造的价值(利润、成本、效率)

3).还有哪些不足和改善的空间(客观、诚恳、非抱怨)

4).短期工作计划(目标、行动、时间)

5).你需要的资源和支持(务实、可行、具体)

4、加强沟通

无论是在正式还是非正式场合,切记:不要躲着领导走,有机会要主动向领导请示工作、进行汇报,适时适地的刷“存在感”。

小俊就很懂这个,每次一个小工作就选择准时间去汇报,有个小阶段成果就报告,领导就夸他做事有条例,节奏快。但是有的人就会选择闷头干活,认为那些虚的东西没用。可往往是抱着这样认知的人,最后在吃亏在及时反馈上。

5、帮助领导熟悉环境

这点也是很重要的,不要认为这是在纯粹拍马屁。因为领导“初来乍到”,对公司业务,产品,流程和政策都不熟悉,如果你能主动帮忙介绍,甚至代劳,不仅能比其他同事更熟悉领导的需求,还能让领导对你产生依赖感,对你的重视程度也就不同于他人了。

总之,作为下属的你,如果能在此阶段提前了解上层形势,充分准备,处处留心,踏实努力,就能将被动变主动,将职场变为你今后赢得胜利的战场。

你是否遇到过空降兵的领导,你们相处如何呢?

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